Kuusi ominaisuutta, jotka määrittelevät korkean potentiaalin persoonallisuuden
Kirjoittanut ja tarkastanut psykologi Valeria Sabater
Jos kysyt joltakulta, mitä korkean potentiaalin persoonallisuus tarkoittaa, hän todennäköisesti mainitsee korkean älykkyysosamäärän. Meillä on edelleen tapana yhdistää lahjakkuus ja potentiaali korkeaan älykkyysosamäärään, mutta todelliseen potentiaaliin se ei kuitenkaan aina liity. Stephen Hawking muun muassa on osoittanut tämän.
Korkean potentiaalin persoonallisuus on sellainen, joka uskaltaa muuttaa todellisuutta menemällä tavanomaista pidemmälle. Potentiaali tarkoittaa sen näkemistä, mitä muut eivät näe. Se tarkoittaa vaikeuksien hyödyntämistä ja sellaisten innovatiivisten tavoitteiden asettamista horisonttiin, joita kukaan ei ole aiemmin asettanut.
Loppujen lopuksi voisimme määritellä tällaisen persoonallisuuden monin tavoin. Monet henkilöt ovatkin jo tehneet sen, aina siinä määrin, että useat yritykset ovat alkaneet käyttää Carl Jungin teorioihin perustuvaa Myers-Briggin typologista inventaariota tunnistaakseen tiettyjä korkean potentiaalin persoonallisuuden piirteitä.
“Investointi tietoon maksaa parasta korkoa.”
-Benjamin Franklin-
Korkean potentiaalin persoonallisuus
Yhteiskunta tarvitsee muutakin kuin älykkäitä ihmisiä. Arvostamme sellaisten ihmisten läsnäoloa, jotka osaavat hyödyntää järkeään älykkyydestään riippumatta. Koska joskus lahjakkuus piilee henkisessä joustavuudessa, joka tietää, kuinka löytää paras vastaus silloin, kun sitä eniten tarvitaan. Tai niissä ihmisissä, jotka osaavat käyttää taitojaan luodakseen iloisia ja motivoituneita työryhmiä, jonka kaikki jäsenet puhaltavat yhteen hiileen.
Johtajuutta määritellään tänä päivänä uudelleen, kuten myös korkean potentiaalin persoonallisuuden käsitettä. Ei ole kauaa siitä, kun yhdistimme korkean potentiaalin yksinomaan niihin johtajiin ja työntekijöihin, jotka tuottivat eniten, olivat ulospäinsuuntautuneimpia ja saavuttivat organisaatiossa parhaat tulokset.
Nykyään monet näistä ulottuvuuksista on muotoiltu uudelleen. Ominaisuuksia, joita vaaditaan tänä päivänä johtajalta, ovat dynaamisuus, inhimillisyys, yhteys, tehokkuus ja innovaatiokyky.
Lääkärit Ian MacRae ja Adrian Furnham University College Londonista suorittivat tutkimuksen määritelläkseen tekijät, jotka määrittelevät korkean potentiaalin persoonallisuuden. Nämä osoittautuivat mielenkiintoisiksi ominaisuuksiksi, joita voimme kaikki kehittää.
1. Tietoisuus, itsekurin arvo
Se, joka saavuttaa menestystä, ei tee sitä sattumalta. Hänen voittonsa takana on kuria, itsehillintää ja kovan työn makua. Tämän osaamisen saavuttaminen edellyttää impulsiivisuuden hallintaa ja strategisen suunnittelun käyttöä. Nämä ihmiset haluavat nähdä hyvin tehdyn työn.
Heillä ei ole täydellisyyden pakkomiellettä, vaan he ovat tietoisia itsekurista, joka saa heidät aina antamaan parhaansa.
Tietoisuus merkitsee parempia päätöksiä. Tämä johtuu siitä, että ne otetaan aina järkevällä tavalla, hienostuneella intuitiolla, joka ei jätä mitään sattuman varaan.
2. Emotionaalinen säätely
Me kaikki tiedämme tunteidemme säätelyn ja niiden oikean käytön tärkeyden. Emotionaalinen sopeutuminen on avainasemassa korkean potentiaalin persoonallisuudessa. Siihen liittyy kyky hallita päivittäistä stressiä ja ahdistusta, joka on nykyään olennainen osa elämää, työtä ja ihmissuhteita.
Korkean potentiaalin persoonallisuus merkitsee taitoa toimia missä tahansa ympäristössä. He ovat rauhallisia ihmisiä, jotka parantavat työympäristöä ja ovat hyviä tiimityöskentelyssä.
He eivät vain osaa säädellä huoliaan, ahdistustaan ja negatiivisuuttaan. He myös helpottavat muiden ympäristössä olevien sopeutumista tällaiseen tunneharmoniaan.
3. Epävarmuuden ja epäselvyyden hyväksyminen
Yksi asia, josta korkean potentiaalin omaava ihminen on varma on se, että asiat eivät koskaan tule olemaan niin kuin he haluavat. Organisaatiot ja koko maailma ovat lähes aina kaoottisia ympäristöjä. Siksi usein ilmaantuu vaikeuksia ja niiden mukana epävarmuutta.
Korkean potentiaalin ihmiset eivät välitä odottamattomista tapahtumista, sillä he ovat valmistautuneet niihin. Heidän ennakoiva mielensä hyväksyy vaikeudet etukäteen. Siksi he ovat motivoituneita käsittelemään niitä.
Sen sijaan, että jäisivät rypemään siihen, mitä he eivät voi muuttaa, he eivät epäröi olla luovia. He löytävät useita vaihtoehtoja ja mahdollisuuksia vastaukseksi ongelmiinsa.
4. Uteliaisuus tuntea ja löytää uusia polkuja
Mitä olisimme ihmisinä ilman uteliaisuutta? Tämä elämän työkalu ja inhimillinen potentiaalimme on kuitenkin menettämässä vauhtiaan vuosien mittaan. Koulutus, rutiini ja erittäin jäykät työympäristöt voivat heikentää tämän kyvyn täysin.
Korkean potentiaalin persoonallisuus taas tukee tätä hyvettä. Nämä ihmiset käyttävät uteliaisuuttaan uusien lähestymistapojen oppimiseen, löytämiseen ja soveltamiseen.
5. Rohkeus
Rohkeus auttaa meitä selviytymään, kun ajat ovat vaikeita. Se auttaa meitä ylittämään vakiintuneen ja antamaan tietä uudelle elämämme parantamiseksi.
Siksi korkean potentiaalin omaavat ihmiset erottuvat sillä, että he eivät pelkää kohdata asioita. He ottavat riskit rauhallisesti, koska he luottavat omiin kykyihinsä.
6. Kilpailukyky
Kilpailu voi joskus aiheuttaa kitkaa ja jopa konflikteja organisaatiossa, mutta korkean potentiaalin persoonallisuus edellyttää kilpailuhenkistä ajattelutapaa henkilökohtaisen kehityksen ja esteiden ylittämisen nimissä. Nämä ihmiset eivät myöskään epäröi yhdistää ihmisiä ja tiimejä tehdäkseen niistä kilpailukykyisempiä. Tämä auttaa organisaatiota etenemään ja sijoittumaan hyviin asemiin markkinoilla.
Lopuksi meidän on mainittava, että korkean potentiaalin persoonallisuus on luotettava persoonallisuus. Nämä ihmiset ovat taitavia, kun halutaan saada kaikista irti heidän oma parhaansa ja työskennellä yhdessä, kaikki katsoen samaan määränpäähän.
Kaikki lainatut lähteet tarkistettiin perusteellisesti tiimimme toimesta varmistaaksemme niiden laadun, luotettavuuden, ajantasaisuuden ja pätevyyden. Tämän artikkelin bibliografia katsottiin luotettavaksi ja akateemisesti tai tieteellisesti tarkaksi.
- Furnham, Adrian & Treglown, Luke. (2018). High potential personality and intelligence. Personality and Individual Differences. 128. 81-87. 10.1016/j.paid.2018.02.025.
Tämä teksti on tarkoitettu vain tiedoksi eikä se korvaa ammattilaisen konsultaatiota. Jos sinulla on kysyttävää, konsultoi asiantuntijaasi.