Edward de Bonon kuuden ajatteluhatun menetelmä

Kirjoittanut ja tarkastanut psykologi Gema Sánchez Cuevas

Kirjoittanut Valeria Sabater

Viimeisin päivitys: 28 lokakuuta, 2024

Monet teistä ovat varmasti kuulleet tästä menetelmästä, ja siinä tapauksessa se on luultavasti auttanut ratkaisemaan ongelmia luovemmin. Kuuden ajatteluhatun menetelmä, jonka Edward de Bono kehitti, on keskustelun ja järkeilyn apuväline. Sitä käytetään uusien näkökulmien näkemiseksi lisäämällä rinnakkaisajattelua.

Edward de Bono on nyt 84-vuotias, mutta edelleen elossa. Tämä maltalainen psykologi ja Oxfordin yliopiston professori on antanut meille korvaamattoman perinnön luovuuden maailmassa. Hänen perintönsä on vaikuttanut erityisesti hallintaan ja johtamiseen.

“Ajattelu on ylivoimaisesti ihmisen paras resurssi. Siltikään emme voi koskaan olla tyytyväisiä meidän tärkeimpään taitoomme. Huolimatta siitä kuinka hyviä meistä tulee, meidän pitäisi aina haluta olla parempia.”

–Edward de Bono-

Kuuden ajatteluhatun tekniikka on klassisen dynaamista ja se rohkaisee kommunikaatioon liiketoiminnassa, mutta se on myös yleinen harjoitus yliopistoissa ja peruskoulun luokkahuoneissa. Siellä sitä käytetään opettamaan lapsia ajattelemaan paremmin ja tekemään päätöksiä ryhmänä.

Yksi asia jota de Bono painottaa (myös hänen muissa kirjoissaan, kuten Practical Thinking, Water Logic ja The Use of Lateral Thinking) on se, että meidän kaikkien pitäisi oppia ajattelemaan paremmin. Ja hän muistuttaa siitä mielenkiintoisesta faktasta, että me itse asiassa voimme oppia ajattelemaan.

Avautuminen muille näkökulmille, oppia olemaan joustavampi, pohdinta ja omaperäinen järkeilyn kaava eivät auta sinua ainoastaan tekemään parempia päätöksiä, sillä ne myös parantavat ihmissuhteidesi laatua ja tekevät sinusta tehokkaamman.

Kuuden ajatteluhatun menetelmä

Edward de Bonon kuuden ajatteluhatun menetelmä seuraa aina samaa kaavaa, samaa käytäntöä. Mutta niin yksinkertaiselta kuin se saattaakin ensin kuulostaa, on sillä uskomattoman positiivinen vaikutus aivoihimme. Se johtuu siitä, että se on pohjimmiltaan “koulutusta”, jossa opimme ajattelemaan paremmin.

De Bono sanoo, että jokin niinkin yksinkertainen teko kuin hatun laittaminen päähän, on usein harkittu teko. Ajatuksiesi pitäisi myös seurata tuota sääntöä: “ole harkitsevainen ja erittäin varovainen.” Hyvin ajatteleminen on seuraamisen arvoinen sääntö, jotta voit elää paremmin. Ideana on käyttää erilaisia “hattuja” oppiakseen vaihtelevia, ketteriä ja luovia ajattelutapoja.

Menetelmässä esitetään kuusi ajattelutyyliä kuutena mielikuvituksellisena hattuna. Kun ongelma ilmaantuu tai yrität tehdä päätöksen, tulee jokaisesta hatusta peruste, näkemys, tietynlainen kehys. Kun olet laittanut ne kaikki päähän ennakoivasti, tunnet olosi valmiimmaksi päätöksentekoa varten.

Nyt katsomme mitä jokainen hattu opettaa meille.

Valkoinen hattu

Tämä hattu osoittaa kuinka nähdä asiat objektiivisella, neutraalilla ja puolueettomalla tavalla. Ajatustyyli jota käytät tulee perustumaan faktojen analysointiin ja käsissä olevan tiedon vertailuun tekemättä minkään arvoisia tuomioita.

• Valkoinen hattu etsii konkreettisia tosiasioita.
• Se ei tee oletuksia tai anna mielipiteitä.

Musta hattu

Musta hattu edustaa loogista, pessimististä puolta ja se näyttää sinulle miksi tietyt asiat saattavat mennä pieleen, eivät toimi tai tapahdu tavalla, jolla ajattelit. Kuuden ajatteluhatun menetelmä tulee myös auttamaan sinua olemaan kriittinen ja näkemään asioiden negatiivisen puolen. Tämä auttaa sinua olemaan realistisempi.

• Joskus sinun täytyy olla tietoinen vaikeista tai monimutkaisista tosiasioista ja umpikujista, jotka sinun täytyy hyväksyä löytääksesi paremman tien ulos.
• Mustan hatun ajattelutyyli ruokkii sinun menneitä kokemuksiasi. Niitä jotka muistuttavat sinua eilisen virheistä, niistä jotka sanovat sinulle että on parempi kokeilla uusia asioita ja olla ajautumatta samaan, vanhaan ansaan.

“Tärkeä asia pyörän kanssa – tai luovan ajattelun kanssa – on liikkuminen. Jarrut – tai negatiivinen ajattelu – on vain turvallisuusmenetelmä.”

-Edward de Bono-

Vihreä hattu

• Vihreä hattu vaatii omaperäisyyttä, luovuutta, rajojen ylittämistä ja mahdottoman tekemistä mahdolliseksi. 
• Tämä on se hattu, johon sisältyy rinnakkaisajattelua. Se pyytää sinua olemaan provokatiivisempi ja vähemmän konservatiivinen.
• Tällainen ajattelu muistuttaa sinua siitä, että ei ole hyvä tulla tyytyväiseksi liian nopeasti. Sinun täytyy etsiä ja ehkä myös luoda muita kuljettavia polkuja, muita vaihtoehtoja, muita mahdollisuuksia…

Punainen hattu

• Punainen hattu on intohimoinen, tunteellinen ja se kokee elämän sydämellä.
• Samalla kun valkoinen hattu auttaa sinua käyttämään neutraalimpaa, varovaisempaa ja objektiivisempaa logiikkaa, heittää punainen hattu sinut kohti tuntematonta, jotta voit omaksua maailman eläväisestä, vapaasta subjektiivisuudesta.
• Joten kun laitat punaisen hatun päähäsi, on sinulla mahdollisuus sanoa ääneen mikä sinut sytyttää, mikä saa sinut tuntemaan olosi epämukavaksi. Sinun intuitiosi on aika sanoa jotakin siihen tietoon perustuen, mitä sinulla on. Ja se tulee myös auttamaan sinua ymmärtämään muiden ihmisten tunteita ja tarpeita.

Keltainen hattu

Samalla kun musta hattu antaa sinulle loogisen, negatiivisen keskittymän josta on hyötyä realistisempaan käytökseen suuntaamisessa päivittäisessä elämässäsi, näyttää keltainen hattu sinulle kuinka käyttää loogista, positiivista keskittymistä.

• Keltainen hattu avaa silmäsi mahdollisuuksille, joissa muut ihmiset näkevät suljetut ovet.
• Se auttaa sinua näkemään asiat rakenteellisemmin ja optimistisemmin.
• Mutta tätä positiivisuutta ja avoimuutta johtaa aina logiikka. Jos et pidä loogisia linssejä ja annat järjettömien intohimojesi ottaa vallan, on sinulla punainen hattu päässäsi, ei keltainen.

Sininen hattu

Sininen väri on kaiken kattava. Se on aina läsnä ja se hallitsee kaikkea. Se välittää myös rauhaa, tasapainoa ja itsehillintää. Joten kun on kyse kuuden ajatteluhatun menetelmästä, tämä on se hattu, joka hallitsee koko prosessia. Sitä käytetään kahdesti tässä menetelmässä: alussa ja lopussa.

• Ensin käytät sitä sen päättämisessä, mitkä hatut laitat päähäsi ja missä järjestyksessä. Sitten käytät sitä lopussa päätöksentekoon.
• Tämä tarkoittaa sitä, että sininen hattu edustaa rakenteista ajattelua. Se on keskipiste ja sinun oppaasi osoittaen vaihtoehtoja, ehdottaen uusia menetelmiä ja säilyttäen hallinnan kaikessa matkan varrella vastaan tulevassa. Se estää sinua harhautumasta tai jäämästä jumiin.

Edward de Bonon kuuden ajatteluhatun menetelmä on hyödyllinen käytäntö parempaan päätöksentekoon. Sitä voidaan käyttää erilaisten ajattelutyylien työstämiseen arvioidakseen ongelmat ja tosiasiat kaikista mahdollisista näkökulmista. Vastaukset, joihin lopulta päädyt, eivät ole ainoastaan paikkansapitäviä, vaan myös paljon luovempia ja omaperäisempiä.